5 вещей, которые необходимы каждой стратегии SEO

Практически каждая стратегия поисковой оптимизации может получить выгоду от этих пяти элементов. Включите их в свою структуру и сделайте их неотъемлемой частью вашего бизнеса.

автор: Pratik Dholakiya

В этой отрасли мы тратим много времени, обмениваясь тактиками и идеями SEO для взаимной выгоды. Это замечательно. Не каждая отрасль делает это.

К сожалению, мы не тратим время на обсуждение, как разрабатывать собственные стратегии SEO. Попробуем это исправить!.

Вот пять вещей, которые необходимы любой успешной стратегии SEO.

Карта сознания

Карта сознания

Карта сознания – это место, где вы строите стратегию с нуля. Карта сознания – это ветвящаяся серия категорий, обычно выходящих из центра, двигаясь от общих категорий к конкретным с идеями, становящимися более детализированными.

Это не визуализация вашей конечной стратегии. Карта разума существует не для того, чтобы помочь составить план, а для того, чтобы подумать над планом.

Карты сознания – это инструменты, которые помогают представить процесс мышления так, чтобы было легче объединять идеи, помогая видеть, как они сочетаются в целом.

Вы можете использовать инструмент, такой как MindMeister, или просто записывать свои идеи, как только они приходят вам, в визуальном формате. Основное преимущество использования карты разума – это ее способность помочь вам мыслить нелинейным образом.

2. Визуальное представление

Как только стратегия станет более конкретной, понадобится более глубокий документ, чем Карта разума.

Помните, что стратегия – это план.

Это означает, что есть цели, конкретные задачи, привязанные к целям, некоторые задачи, предшествующие другим, повторяющиеся задачи, нуждающиеся в повторении и уточнении, и подзадачи, которые будут становиться более многочисленными и конкретными с течением времени.

Вы можете использовать Google Sheets, Trello, Workzone, Basecamp и что угодно еще для описания плана. Конкретный инструмент не так важен, как ваш метод его использования.

Должно быть понятно, как читать план. Также должно быть ясно:

  • Какая задача назначена кому.
  • Какие задачи следуют за первой.
  • Какие задачи повторяются, запланированы, в процессе выполнения и завершены.

3. Понимание компании

Вам нужно знать, какие сильные стороны вы можете использовать, чтобы получить максимальную ценность SEO, какие тактики лучше всего подходят для бренд-идентичности и какие преграды могут возникнуть у вас на пути.

Вот несколько наиболее важных факторов, которые следует учесть при разработке стратегии:

Какова уникальная предложенная ценность продукта?

Мы можем говорить о линейке продуктов или об отдельном продукте, но в любом случае нужно знать, что делает компанию уникальной, чтобы любая стратегия могла сработать. Это сильно повлияет на виды маркетинговых мероприятий, имеющих смысл, на тип аудитории, которая привлекается, на тип отслеживаемых ключевых слов и на многое другое.

Каково видение компании?

Нужно углубиться намного дальше, чем знание того, в какой отрасли находитесь. Найдите идеи, которые будут направлять стратегические цели и метрики. Если видение не справляется с этим, следует рассмотреть возможность разработки нового видения для кампании.

Что в данный момент больше всего беспокоит компанию?

Это одна из тех вещей, которые могут казаться, что можно избежать на ранних этапах, но она всегда проникает и разрушает стратегию SEO (или отдела, или партнерства), если ее не устранить. Понимайте, что компании действительно нужно видеть и что она действительно не в состоянии вместить, прежде чем вы обязуетесь стратегии.

4. Понимание аудитории

Вам нужно знать, кто ваша аудитория, и это значит гораздо больше, чем просто то, какие ключевые слова они ищут.

Вы общаетесь с людьми, которые знают все о своей теме и посмеются над теми, кто попытается поделиться вводным материалом? Вы общаетесь с людьми, которые совершенно не в курсе терминов отрасли?

Ваша аудитория – потребители (B2C) или предприятия (B2B)? Будут ли эти люди подробно знакомы с вашей отраслью или практически полностью вне ее? Интересуются ли они пониманием отрасли или волнует ли их исключительно то, как ваши продукты могут приносить пользу им?

5. Точные цели

Чтобы цель была полезной, она должна быть точной. Чтобы она была точной, мы должны больше фокусироваться на рабочих частях и их взаимосвязи, чем на конкретной денежной сумме.

Мы должны быть преднамеренными, когда выбираем наши метрики и KPI.

Да, мы хотим, чтобы выручка росла быстрее, чем издержки, и, да, может быть полезно установить финансовую цель. Мы определенно должны устанавливать цели с определенными сроками.

Однако стратегия направлена на достижение целей, которые имеют конкретное воздействие на компанию, ее направление и будущее, а также на способ функционирования самого бизнеса. Это означает, что наши метрики должны отражать то, что происходит с рабочими элементами сами по себе. Это может быть связано со ссылками и авторитетом, рейтингами или органическим поиском.

Главное – чтобы все согласились, какие метрики имеют смысл и почему.

Я твердо верю в ценность целей, ориентированных на задачи, перед KPI-целями. Это потому, что, особенно когда речь идет о привлечении клиентов и SEO, наше воздействие на KPI является косвенным. По этой причине я предпочитаю устанавливать цели для проектов, достигать этих целей, затем измерять воздействие и корректировать стратегию в ответ.

Это подход, который более вероятно приведет к получению знаний и реальной оптимизации, в отличие от поиска способов манипулирования KPI, теряя при этом из виду долгосрочное воздействие.

Заключение:

Почти каждая стратегия SEO может извлечь пользу из этих пяти элементов. Внедрите их в свою структуру и сделайте их частью вашего бизнес-процесса.